"Tämä ala on yhtä paljon show'ta kuin bisnestä. Se on pirun siistiä." Mads Ulrick Holmstrup saa hyviä arvosanoja Rungstedin lukiossa 90-luvun puolivälissä - erityisesti kuvataiteessa ja matematiikassa. Isä ja äiti odottavatkin, että hän aloittaisi yliopistossa, saisi hyvän koulutuksen ja vakaan työn. Näin ei kuitenkaan käy. Mads heittäytyy alalle, joka koostuu yhtä lailla tosi-tv-tähdistä, julkkiksista ostosreissuilla ja kovasta bisneksestä.
Ehkä et tiedä, kuka Mads Ulrick Holmstrup on, mutta olet varmasti törmännyt hänen tuotteisiinsa. Mads on nimittäin - Mastiffin toimitusjohtajana - vastuussa tuotannoista, kuten Paradise Hotel ja DR:n suuri luontosarja; Vilde Vidunderlige Danmark. Hänen päiviään täyttävät tuotannot kuten; Vild med dans, Toppen af poppen, Korpset, Rosa fra Rouladegade, Versus, Fangerne på Fortet ja Robinson Ekspeditionen. Mastiff on yksi Tanskan suurimmista tv-tuotantoyhtiöistä ja tuottaa vuosittain yli 200 tuntia sisältöä viihteen, lifestyle-ohjelmien, tosi-tv:n, faktuaalisen viihteen, lasten ja nuorten sekä tv-sarjojen parissa.
Aloitti kahvin keittämisellä
Mutta meidän on palattava vuoteen 1997, jolloin Mads valmistuu Rungstedin lukiosta ja hänen on päätettävä, mitä tehdä seuraavaksi. Päätös, jonka Mads tekee, on hieman sattumanvarainen, enemmän tunteella kuin järjellä."Valmistuin lukiosta korkeilla arvosanoilla, joten yliopistoon oli hyvät mahdollisuudet. Tunsin vain, ettei se ollut se, mikä minua todella kiinnosti. Silloisen tyttöystäväni isä tunsi jonkun, joka työskenteli Metronome-studioilla, missä sain osa-aikatyön, ja hiljalleen päädyin alalle. En oikeastaan koskaan päässyt siitä pois," hän sanoo päätöksestään, jonka teki silloin.
Seuraavina vuosina asiat etenevät nopeasti. Mads aloittaa kahvin keittämisellä ja karkkikulhojen täyttämisellä, mutta kuvataiteen ja matematiikan, luovuuden ja liiketoimintalähtöisyyden yhdistelmä johtaa siihen, että hän saa yhä enemmän vastuuta. Hän on muun muassa tuottamassa Paradise Hotelin kahta ensimmäistä kautta. Perhe ja ystävät uskovat kuitenkin, että ura tv-alalla on väliaikainen. "Ensimmäiset kaksi-kolme vuotta oli selkeästi odotus, etten voisi jatkaa näiden asioiden parissa. Kaikki ystäväni olivat aloittaneet opintonsa tai olivat armeijassa," hän sanoo ja myöntää, että hänkin oli epävarma. Vähitellen Mads Ulrick Holmstrup päättää kuitenkin jäädä tv-alalle ja luopua varman yliopistokoulutuksen tiestä. Hän sanoo itse, että se oli ensimmäinen suuri päätös urastaan, joka tuntui toimivan hänelle.
"Olin todella epävarma, mutta olin löytänyt paikan, johon sovin. Kyse on siitä, että kun on tehnyt tarpeeksi päätöksiä, jotka toimivat, alkaa olla rauhallisempi ja luottaa enemmän intuitioonsa. Se, että on epävarma, mutta silti uskaltaa nojautua siihen."
Toimitusjohtaja?
Vuonna 2005 hän kohtaa jälleen suuren päätöksen. Hän on ollut Mastiffilla lähes neljä vuotta, ja nyt toimitusjohtaja eroaa. Hallitus tarjoaa Madsille työtä. Hän kieltäytyy - jälleen suuri päätös. "Olin juuri tullut isäksi. Ja sitten ajattelin, etten ollut tarpeeksi kokenut. Oli asioita, joita en ollut vielä oppinut. En halua titteliä vain tittelin vuoksi. Pomot, jotka ajattelevat, että nyt he ovat pomoja ja siksi ihmisten pitäisi tehdä kuten he sanovat, eivät toimi - varsinkaan meidän alallamme. Joten luulen, että minun piti tietää, että olin hyvä siinä, ennen kuin voisin istua siellä," hän sanoo ja nyökkää kohti johtajan toimistoa. Sen sijaan seuraavat kolme vuotta hän tekee tiivistä yhteistyötä uuden toimitusjohtajan, Kim Ardalen, kanssa. Kun hän lopettaa kolme vuotta myöhemmin, Mads suostuu vuonna 2009 toiseen tarjoukseen tulla koko yrityksen johtajaksi. Nyt vatsan tunne on täysin oikea, ja Mads on analysoinut tarkemmin, miten hän voi menestyä työssä."En halua pelata peliä, jos minulla ei ole kohtuullisen hyvää tunnetta ja uskoa siihen, että minulla on suuri mahdollisuus voittaa. Silloin jään mieluummin kotiin," hän sanoo.
Vatsan tunne ja järkevä analyysi. Tunteet ja liiketoiminta. Niitä pitää osata tv-alalla, hän sanoo. "Kaksi ainetta, joissa sain parhaat arvosanat lukiossa, olivat kuvataide ja matematiikka, ja se on ehkä hyvä kuvaus siitä, miten pääni on rakennettu ja missä olen nyt. Se on outo yhdistelmä, mutta kun katsoo taaksepäin, se on täydellinen kuvaus siitä työstä, jota teen tänään. Ala on yhtä paljon show'ta kuin bisnestä, ja mielestäni molemmat ovat yhtä hauskoja. Yhdistelmä on minulle todella siisti," hän sanoo.
Rankat vuodet
Päätöksen jälkeen ottaa vastaan toimitusjohtajan tehtävä, Mads saa kaikki mahdollisuudet osoittaa, että hän voi yhdistää luovuuden ja liiketoiminnan. Hän onnistuu kaksinkertaistamaan liikevaihdon, kolminumeroiseen miljoonaan, Mastiffilla muun muassa panostamalla omakehitteisiin ohjelmiin ja samalla moninkertaistamalla tuloksen. Mutta se on myös rankkaa."Sanotaan, että ensimmäiset 2-3 vuotta toimitusjohtajana ovat pirun rankkoja. Silloin pitää purra hampaat yhteen, ja se oli villiä aikaa. Onnistuimme monissa asioissa tuolloin," hän sanoo.
Yksi tehtävistä on pitchata tv-ohjelmia Tanskan 5-6 tv-kanavalle ja suoratoistoalustalle. Madsin mukaan tv-ohjelman idean saaminen on suhteellisen helppoa. Vaikeaa on saada se toteutumaan. Se vaatii ostajan - ja se voi olla kova paikka. "Kun pitchaamme, saamme noin 90 % hylkäyksiä, joten on jatkuvasti noustava takaisin hevosen selkään. Mielestäni kehittäminen ja myynti ovat todella hauskoja kaikissa yhteyksissä. Olipa kyseessä kirpputorilla lasten kanssa seisominen, rosén myyminen tai tv-ohjelman myyminen 30 miljoonalla. Se on melkein yhtä hauskaa. Ilo siitä on todella tärkeää, sillä silloin on helpompi koota itsensä, kun saa hylkäyksen. Silloin ajattelee; he sanoivat ei, voimmeko saada pitchin toiselle kanavalle huomenna, sillä meitä ajaa lopulta intohimo saada ideamme toteutettua," hän sanoo.
Aikaa rosélle
Mads Ulrick Holmstrup on vähitellen asettunut toimitusjohtajan rooliin, ja se on antanut enemmän aikaa. Kun hän on yhtä paljon show'ta kuin bisnestä, hän hyppää mielellään mukaan uusiin ideoihin. Kuten silloin, kun ystävät soittavat, koska he ovat ostaneet domainin nimeltä Rosé.dk
"Se lähti siitä, että meitä oli kolme kaveria, joilla oli unelma löytää todella hyvä syy mennä Ranskaan 4-5 kertaa vuodessa ja nauttia siellä. Sitten Thomas ja Morten soittivat ja sanoivat, että he olivat varmistaneet domainin Rosé.dk. Haluaisinko olla mukana tuomassa roséta Provencesta. Menimme sinne ja aloitimme tämän seikkailun. Ajattelimme: Tehdään jotain, missä voimme käsin poimia 8-10 erilaista pulloa parasta roséta Provencesta ja luoda online-brändi, jolla on vähän, mutta joka on todella hyvää," hän sanoo uudesta seikkailusta, jonka hän aloitti vuonna 2017.
Rosé-bisnes on lyhyessä ajassa menestynyt - jälleen jännitteessä show'n ja bisneksen välillä. Rosé.dk on tänään yksi suurimmista viinikaupoista Instagramissa ja oli vahvasti esillä viime vuoden muotiviikolla. Ja liikevaihto on kaksinkertaistunut joka vuosi.
Rosé.dk:ssa Mads Ulrick Holmstrup käyttää sitä, mitä hän on oppinut tv-alalla.
"Olemme onnistuneet asemoimaan itsemme markkinoilla, jotka ovat melko vanhanaikaisia eivätkä välttämättä ole seuranneet sosiaalisen median kehitystä. Rosé on lifestyle-tuote ja kausituote. Se on puoli vuotta, jolloin sitä voi työntää eteenpäin. Olemme rakentaneet sen yhdeksi suurimmista viinikaupoista Instagramissa, saaneet sen lehtiin, ja olimme melko vahvasti esillä muotiviikolla viime vuonna. Siitä on tullut todella mielenkiintoinen bisnes, ja valitsemamme viinit ovat voittaneet paljon palkintoja.
"Joten emme ole ihan idiootteja rosén valinnassa," hän sanoo.
Hän oppii myös asioita, joita voi viedä takaisin Mastiffille. "Rosé.dk:sta on paljon kokemuksia, joita voin tuoda tänne. Nykyään voimme kommunikoida suoraan kuluttajille sosiaalisilla alustoillamme. Ymmärrys siitä, että alamme olla suorempia kuluttajille. Mielestäni on todella mielenkiintoista käyttää kokemusta tarinoiden kertomisesta ja vahvojen brändien rakentamisesta myös muissa yhteyksissä," hän sanoo.
Mads Ulrick Holmstrup The Consultantissa
MAN IN THE SHIRT "Kunnia kuuluu miehelle, joka todella on areenalla, jonka kasvot ovat pölyn, hien ja veren tahrimat" - lainaus Theodore Rooseveltilta Pariisissa, 1910. Muotokuvassa "Man in the Shirt" BARONS tapaa liikemiehiä, joilla on yhteistä se, että he ovat laittaneet itsensä peliin ja alttiiksi. Mistä he löytävät rohkeuden? Mikä on tärkeintä, mitä he ovat oppineet matkan varrella? Ja mitä me muut voimme oppia heiltä?
